Doświadczenie zawodowe zdobywałam w jednostkach administracji państwowej, jak również w dużych grupach kapitałowych sektora paliwowo-energetycznego (Grupa ENERGA, Grupa ORLEN), zarządzając dużymi zespołami pracowników, budując strategię HR oraz opowiadając za dialog społeczny ze związkami zawodowymi. Niezależnie od branży, jak również od formy prawnej pracodawcy wiem, że oparte na wzajemnym szacunku, partnerskie relacje z organizacjami związkowymi, mogą przyczynić się do sukcesu podejmowanych decyzji biznesowych, a ich brak, stanowić może bezpośrednią przyczynę niepokojów społecznych i wieloletnich sporów zbiorowych, utrudniając bieżące funkcjonowanie przedsiębiorstw.
Jednymi z moich najważniejszych osiągnięć zawodowych, było – stojąc na czele zespołu negocjacyjnego – uzgodnienie umowy społecznej dla branży energetycznej, czy też wiodący udział w procesie zabezpieczania praw i gwarancji pracowniczych w największej w Polsce fuzji kapitałowych grup paliwowo-energetycznych. Warto zaznaczyć, że procesy te odbyły się za zgodą działających w nich ponad stu związków zawodowych, reprezentujących odmienne grupy zawodowe oraz będących sygnatariuszami kilkudziesięciu zakładowych źródeł prawa pracy.
Dziś, swoim doświadczeniem chciałabym dzielić się zarówno z pracodawcami, jak i związkami zawodowymi. Porozmawiajmy.